In: Jens Nachtwei, Antonia Sureth. Sonderband: Zukunft der Arbeit. Chapter 4 Führung & Verantwortung Pages 350-353 539 pages ISBN 2196-0232 HR Consulting Review Online 11/2020.
Abstract
Durch die Digitalisierung und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert sich die Führungskultur. Menschen werden sich immer schwerer nur traditionell führen lassen. Kollaboration, Team- und Netzwerkarbeit sind entscheidende Faktoren für die digitale Transformation. Dabei nimmt Digital Leadership eine zentrale Rolle im digitalen Gestaltungsprozess ein. In diesem Beitrag erfahren Sie, welche Führungskompetenzen einen Digital Leader auszeichnen und warum der situative Führungsstil als agiler Führungsansatz besonders zur Bewältigung der aktuellen und zukünftigen Führungsaufgaben zu empfehlen ist. Dabei erhalten Sie einen Einblick, worauf bei der Zusammenarbeit in virtuellen, interkulturellen und hybriden Teams zu achten ist.
